La revolución digital es casi tan perjudicial para el negocio tradicional de los medios de comunicación como lo fue la electricidad para el negocio de velas. Para la prensa, prescinde del papel, de rotativas y de distribución.
Como se trata de la mayor parte de los costos para periódicos y revistas, deberìa ser bienvenida.
El problema es doble: no está claro que los lectores quieran suscribirse en línea a la información que creen que pueden obtener de forma gratuita.
Como los lectores pasan mucho menos tiempo leyendo la publicación en línea igual que lo hacen en la versión impresa, los anunciantes pagan una décima parte de la publicidad en línea respecto de lo hacen en un periódico.
Y puesto que la mayoría de las publicaciones no abandonarán a los lectores que insisten en la edición impresa, los costos siguen siendo elevados. Hasta la fecha, el ahorro de ir en línea no se compensa con los ingresos en línea.
Si bien tienden a otorgarle importancia institucional a la presencia en la web, los medios medianos y grandes no han conformado allí redacciones que superen a las que cuentan para sus productos en papel. Es comprensible: Internet no es una usina de ganancias, al menos por ahora, y el cobro de contenidos, como modo de solventar la presencia en la red, no ha dado resultados. En definitiva, los sitios en Internet terminan siendo subvencionados por el papel. Por eso, en los últimos años se está discutiendo sobre la necesidad de hacer converger ambas redacciones, aunque no sea otra cosa que la absorción de parte de la redacción menor por parte de la mayor.
Sin embargo, aparece un problema de carácter cultural: la metodología de trabajo de los periodistas en papel no resulta fácil de adaptar para que sus noticias se vuelquen en la red. Probablemente por falta de formación, no se comprende cuán importante es que su nombre esté en la web como modo de traccionar lectores hacia el papel.
Es habitual que muchos esfuerzos se pierdan por la división tajante y la falta de contacto entre ambas redacciones: dos redactores escribiendo la misma historia. Aquí es donde adquiere valor la integración del editor web a la mesa de arena, en particular en situaciones de crisis, cuando todo se convierte en un caos.
De ese modo, se podrán aprovechar los materiales de ambas redacciones en un cruce que tenderá a potenciar a los dos medios. Internet podrá contar con anticipos informativos tanto en texto como en audio y hasta, inclusive, video (recordemos que su estructura en general le impide construir noticias desde la calle) y análisis inmediatos de parte de los columnistas del diario.
El papel, a su vez, ganará en presencia inmediata en la web, de modo de “vender” por adelantado los contenidos del día siguiente. Y, como en toda cobertura, los recursos humanos son escasos, habrá más mano de obra disponible, por el aporte de los redactores web.
Adicionalmente, la apertura de foros o espacios para la opinión de los lectores podrá ser utilizada para nutrir una cobertura con una percepción bastante clara de lo que opina el público medio del diario, sus expectativas, inquietudes e intereses, que deberán quedar plasmados en la edición “del día después”.
En otras palabras: es probable que en la inmediatez de la noticia en Internet no podamos darle todas las respuestas, pero la ventaja de tiempo que ofrece el papel nos posibilitará un acercamiento certero a esas necesidades informativas.
La adaptación no resulta sencilla, pero la formación temprana brinda la posibilidad de convertir al redactor en lo que David Randall llama “el periodista universal”:
Sean cuales fueren nuestras predicciones sobre el futuro, el de los buenos periodistas será más brillante que el de muchas personas que auguran nuestra desaparición. La información se podrá transmitir sobre papel, a través de ondas, mediante cables de fibra óptica, vía satélite o por telepatía, pero, en todo caso, alguien tendrá que filtrarla, investigarla, comprobarla, cuestionarla, escribirla y presentar unos resultados tan dignos de confianza como sea posible. ¿Quién se encargará de estas tareas? El periodista universal…
Con quienes ya tienen muchos años en el ejercicio del periodismo tradicional, es necesario tender puentes para que comprendan el fenómeno web y toda su potencialidad. Ellos pueden, a cambio, ofrecer una historia de rigor informativo y adecuado manejo de fuentes a sus colegas on line, en general gente mucho más joven.
Para estos últimos, lo importante, según Rubén Darío Buitrón[1], se resume en tres puntos:
Primero, armar un equipo de calidad y mística, comprometido con la misión de informar y dispuesto a correr el riesgo y hacer el enorme esfuerzo de abrir nuevos caminos.
Segundo, construir una base de credibilidad y verosimilitud, lo que a la larga le dará prestigio y lectores fieles.
Tercero, ser eficaces en el manejo informativo, logrando una sinergia entre la velocidad para poner la información en el sitio web y la precisión, la exactitud y el rigor periodísticos.
Este trabajo integrador resultará en calidad cuando se trate de coberturas de alto impacto.
[1] BUITON, RUBÉN DARIO. Seis reflexiones sobre periodismo impreso y periodismo digital. Ponencia presentada en el Seminario Internacional sobre Periodismo Digital, organizado por Ciespal en Quito, del 24 al 28 de noviembre del 2003.
Reviso el diario El País, de Madrid, del 31 de octubre y veo una entrevista a Giovanni Di Lorenzo, director del diario alemán Die Zeit.
Encuentro algunos conceptos sobre los que venimos trabajando: que Internet no es la causa central de la pérdida de difusión de los diarios. Di Lorenzo plantea que la falta de credibilidad y de calidad son factores concurrentes.
La entrevista de El País.
Lo que dijimos en un barcamp en agosto pasado y, antes, en mayo de 2009, en La Mañana de Neuquén.
Sirva esto sólo para autoconvencernos de que no estamos tan errados.
El sábado tuve la suerte de participar en el Barcamp, que se realizó en la UES21. Para mi poca experiencia, ser el primero en abrir el fuego fue un desafío e-nor-me. Acá les dejo los apuntes de la charla por si a alguien le interesa. De hecho, algunos conceptos no son novedosos y los pudieron leer antes en este blog. Gracias a todos los que estuvieron twitteando. Fue una buenísima experiencia.
De cómo la audiencia nos puso en la nube. Y cómo sobrevivir en la nueva era de los medios
Cada vez que doy una charla o una clase, en particular si se trata de gente joven, suelo hacer una encuesta.
Como veo muchos jóvenes, creo que es oportuno repetirla acá:
Que levanten la mano los que sepan qué es Lexikon 80.
Bien, contemos un poco... Ahora, que levanten la mano los que sepan qué es Centrino Duo.
Bien gracias…
Otra pregunta más ya que estamos: ¿Cuántos de ustedes utilizaron alguna vez un télex? ¿Cuántos de ustedes se comunican a través del correo electrónico?
Las respuestas a ambas preguntas unen dos puntos cercanos en una línea de tiempo y que, sin embargo, constituyen un salto fuertísimo en la profesión periodística.
Esos dos extremos contienen también, aunque no lo percibamos a simple vista, el más poderoso cambio en la sociedad, en tanto audiencia de los medios y de los periodistas.
Formo parte de la generación a la que, por fortuna o desgracia, le toca vivir una etapa de transición desde un pasado tranquilo a un futuro con incertidumbre.
En este salto a lo desconocido, los periodistas sólo tenemos dos opciones: Nos quedamos en el pasado a ver cómo mueren aquellos medios que conocimos. O asumimos el riesgo y nos avanzamos para tratar de descubrir cómo nos mantenemos vivos dentro de una constelación comunicativa en la que dejamos de ser el centro de la galaxia.
Miremos un poco dónde estamos parados para ver hacia dónde podemos ir.
Pues bien, nos encontramos en un momento en que los medios pierden audiencia y los periodistas parecemos incapaces de revertir esa situación. Lo más simple es echarle la culpa a Internet.
Sí, a Internet.
Porque culpa de esas tres doble V la gente encuentra una sobreabundancia de modos de informarse y hasta genera los suyos propios, con prescindencia del periodismo.
Pero es una respuesta simplista, demasiado simplista.
¿Por qué la gente cambió los modos de informarse?
Digámoslo con todas las letras sin ponernos colorados: Porque los medios, construidos cada día por los periodistas, no satisfacen sus demandas, sus intereses, sus expectativas.
Si nuestras audiencias tradicionales van desapareciendo paulatinamente por razones biológicas, las nuevas generaciones no nos tienen en su radar informativo.
Antes bien, han elegido otros modos de comunicarse que prescinden de los medios tradicionales.
Para estas generaciones jóvenes, un diario ya no es seña de identidad como lo fue para nuestros padres o lo es para muchos de nosotros. Definitivamente, un diario no significa nada para ellos. Su lugar vital está en las redes sociales.
¿Qué hicimos los periodistas frente a esa realidad que, en muchos casos, no advertíamos?
Poco y nada. O lo contrario de lo que debíamos hacer:
1. Estuvimos alejados de la capacitación continua.
Los que ocupábamos un escritorio en las redacciones, consideramos que eran suficientes la experiencia que nos acompañaba y eventualmente los conocimientos adquiridos en las escuelas de periodismo. Y para siempre.
La tecnología era, más bien, una carga pesada para aquellos que habían sido llamados a reinar en el mundo de las ideas y los pensamientos, y a marcar los rumbos de la sociedad.
2. Estuvimos alejados de la sociedad.
Dejamos las calles para encerrarnos en la comodidad de las redacciones. Pero también preferimos los despachos oficiales a los barrios; las asambleas del poder a las reuniones de vecinos. Definitivamente, le perdimos el pulso a la gente.
3. Estuvimos alejados de la profundidad.
Optamos por ofrecer un tratamiento generalista de la información, sin profundidad y con bastante poco contexto. Fuimos, con perdón del neologismo, “todólogos”, sin advertir que en los distintos nichos de la audiencia convivían lectores con niveles de conocimiento demasiado superiores a los que contábamos.
4. Estuvimos alejados del negocio.
No comprendimos que éramos contribuyentes a un modelo de negocios. No es que pretendamos postular que se debe hacer negocios con el periodismo, una de las más negras manchas de esta profesión. Si no, entender que el éxito de los medios, lo que los hace poderosos, es su independencia económica.
Pero no, muchas veces preferimos abrir brechas entre las redacciones y el resto de la compañía. No fuera que nos contaminasen. ¡Vaya error!
5. Y estuvimos alejados de un nuevo periodismo.
Porque hemos sido, también, incapaces de romper la inercia que nos imponían los paradigmas del viejo periodismo.
E incapaces de comprender que hay conceptos que forman parte inescindible de la profesión, pero otros que van mudando conforme se modifican los hábitos de consumo noticioso de la sociedad.
Me podrán decir, con razón: Está bien, pero cómo salir de la encerrona. Primera cuestión que me parece fundamental: reconocer que es inadmisible ser casi analfabetos digitales en un mundo en que sus habitantes se mueven cada vez más en entornos virtuales.
La audiencia ya no está sólo los formatos tradicionales de los medios.
¿Por qué nos va a esperar a nosotros si cuenta con miles de posibilidades de mantenerse informada? Debemos estar donde está esa audiencia, no importa el soporte.
Bajo el concepto de las redes sociales, tenemos que insertarnos en el medio de esos grupos humanos para ser nosotros los gestores de la información que circula.
Y ofrecerles los servicios que esa gente necesita; es decir, convertirnos en paso ineludible, pero hacerlos sentir a ellos parte de la construcción de este nuevo modo de hacer periodismo desde nuestra propia plataforma.
Para eso es fundamental conocer todas las herramientas posibles y aplicarlas.
Twitter, Facebook, Orkut, etc, etc, etc.
Habrá, pues, gente que nos siga, pero bajo una condición fundamental: Ser creíbles, ser rigurosos, ser atinados.
O sea, nada que no forme parte de los paradigmas tradicionales del periodismo.
Pero hay un segundo aspecto, atado a estos últimos conceptos, que es fundamental y se llama, sencillamente, calidad.
Si alguien cree que hoy el periodismo ofrece información de calidad, que lo diga.
No voy a enojarme, pero no estoy de acuerdo.
Al contrario, estoy seguro de que la mayoría tiene una visión absoluta y razonablemente crítica del periodismo, tal como se ejerce hoy.
Un manejo de fuentes con mucha liviandad (o complicidad), falta de equilibrio en el tratamiento noticioso, la pérdida de la perspectiva que debe contener cualquier información, desconocimiento de temáticas que las audiencias conocen mejor que nosotros.
En definitiva, un cóctel maldito que nos emborrachó y nos mantiene con resaca.
Revisen ustedes las supuestas últimas tendencias del periodismo y verán que hay dos postulados básicos: Convergencia y transparencia.
Convergencia presupone una cuestión estructural.
Es decir, unir dos estructuras separadas.
El problema es que cuando una de las patas tiene un mayor peso específico, en el caso de los medios las redacciones tradicionales, es obvio que éstas tenderán a absorber a la de menor peso.
Y las redacciones digitales han sido, siempre, los benjamines de los medios, a los que se les achacan vivir de lo que aporta el formato madre.
Aún no se entiende del todo que lo que se necesita es un profundo cambio cultural. Y del modelo de negocios, claro.
Este cambio cultural es el que deben enfrentar los periodistas para no morir bajo el tsunami de una audiencia a la que no comprenden. Ojo con comprar a paquete cerrado a los gurúes de la convergencia que sólo apelan a cuestiones mobiliarias (cambiar escritorios de lugar) y de herramientas.
Hace falta mucho más para que un periodista pueda sobrevivir, recobrando la credibilidad.
Además, escuchamos hablar de la necesidad de transparencia.
Pero si es obvio: hoy más que nunca, el ejercicio periodístico debe ser transparente.
La condición es dejar de ser cómplices de fuentes interesadas, capaces de comprar el alma del diablo.
Definitivamente, los periodistas somos responsables de haber convertido a las salas de redacción en cenáculos donde se dirimían cuestiones de poder. Estemos donde estemos, con la Olivetti o con lo mejor que ofrece el mercado tecnológico, ocupémonos de estar donde está la audiencia.
Gracias a todos los que twittearon, y en especial a @florlewis; @fpiccato; @bachitux; @ jmlucero por su colaboración.
Esto se twitteo
p0nja @andrespiazza@nach_in @jperotti @jmlucero felicitaciones, muy buenas charlas y todo. Gracias por todo, Andrés. La pasé 11 puntos.
andrespiazza @Danuip yo reconocí a @bachituxen la cola para comer en Mega Doner, pero conté con la ayuda de @jperottia en su charla #barcampcba
vanegazze Excelentes charlas de @jperotti y @rodrigogalindez #barcampcba
bachitux Una de las frases del #barcampcba: @jperotti "Hay todofilos en todos lados..."
bachitux Por si no sabian, me he recibido en el #barcampcba de videologo oficial de las charlas de @jperotti... A proposito, muy buena! #mostro!
bachitux @hernanpousando EDGE (En Dedos Gano Enters) con su BB antes de la charla de @jperotti #barcampcba
olivabianco En el #barcampCba; la charla de @jperotti fue muy buena, valió lo de "madrugar".
fpiccato #barcampcba @jperotti: Al periodismo lo hicimos opaco los periodistas, nunca debió dejar de existir la transparencia
fpiccato @jperotti en #barcampcba: Ojo con comprar a libro cerrado lo que venden los gurúes de la convergencia: con cambiar escritorios no alcanza
panchorgl RT @p0nja: Escuchando a @jperotti de La Voz #barcampcba http://tweetph...// escuchado por que sabe mucho!!
elfederiko Muy bien @jperotti en la primer charla del #barCampCba
YoForrest "Los periodistas somos Todologos" @jperotti dixit #BarCampCba
elfederiko Muchas preg. para @jperotti, yo hubiera preguntado por q salió tan mal la implementación del nuevo sitio pero no tiene que ver con la charla
jmlucero La transparencia es el nexo de #credibilidad entre el #periodista y la #audiencia. @jperotti analiza el nuevo rol de los comunicadores.
gcasado29 La primer charla fue interesante... Por fin puedo dejar de meter en la misma bolsa a todos los periodistas @jperotti #barcampcba
rodriviola RT @maxipe: "La única salvación es recuperar la calidad" @jperotti #barcampcba
maxipe "La única salvación es recuperar la calidad" @jperotti #barcampcba
jmlucero @jperotti, redefiniendo la #transparenciaen el periodismo. #BarcampCba
maxipe "Al periodismo lo hicimos opaco nosotros y ahora venimos a decubrir la transparencia" @jperotti #barcampcba
lisa_simpsonlklisa_simpsonlk RT @jmlucero: La opinión pública murió, lo que hay hoy son audiencias @jperotti en #BarcampCba, apunte de @becube
maxipe "Hace falta un fuerte cambio cultural que requiere mucho más que sólo el uso de la herramienta" @jperotti #barcampcba
elfederiko @YoForrest nosotros estamos en la de @jperotti, como esta todo por ahí? #barCampCba
nicolova RT @guillermocuello: Con @lenamillon@denisemazmanian@nicolova@caroraspo en el #barcampcba escuchando a @jperotti/ y @monibega (mariposas)
FonkyNero http://twitpic...- Escuchandolo al amigo @jperotti... #barcampcba
maxipe "Hay que mantener la santísima trinidad: ser creíble, rigurosos y atinados" @jperotti #barcampcba
sebamoreno RT @jmlucero: RT @maxipe: "Es inadmisible para un periodista ser analfabeto digital" @jperotti #barcampcba
FonkyNero Escuchandolo al amigo @jperotti...algo tarde pero la intencion es la que vale!!!
nicolova En un mundo donde la info abunda, debemos ser gestores de la info y lograr que la audiencia se sienta parte @jperotti #barcampcba
jmlucero RT @maxipe: "Es inadmisible para un periodista ser analfabeto digital" @jperotti #barcampcba
maxipe "Debemos lograr que la audiencia se sienta parte de la construcción informativa" @jperotti #barcampcba
decimetoni RT @maxipe: "La pregunta es por qué la gente ha cambiado el modo de informarse" @jperotti #barcampcba
maxipe "Es inadmisible para un periodista ser analfabeto digital" @jperotti #barcampcba
gcasado29 Por fin un periodista que reconoce que no nunca participaron en el desarrollo económico de un medio... @jperotti
maxipemaxipe "Los periodistas tradicionales nos alejamos del nuevo periodismo" @jperotti #barcampcba
FrancoG @jperotti: Pecados periodísticos: alejados de la capacitación, sociedad, profundidad, negocio y nuevo periodismo. #barcampcba
guillermocuello Con @lenamillon@denisemazmanian@nicolova@caroraspo en el #barcampcba escuchando a @jperotti
elfederiko Entramos en la charla de @jperotti con @MaxiLero #barCampCba
maxipe "Nos ajelamos de la calle y la gente nos respondió con blogs, twitter y coberturas en vivo" @jperotti #barcampcba
LenaMillon En el #barcampcon @guillermocuello, @denisemazmaniany @nicolova. Ahora hablando @jperotti del periodismo y su adaptación.
jmlucero La opinión pública murió, lo que hay hoy son audiencias @jperotti en #BarcampCba, apunte de @becube
nicolova La opinión publica murió. Hoy hay nichos de interés @jperotti #barcampcba
maxipe "Los periodistas estuvimos mucho tiempo alejados de la formación continua" @jperotti #barcampcba
soyjey Esta bueno lo que dice @jperotti pero no me parece nada novedoso... #BarCampCBA solo una opinión de simple espectador.
lisa_simpsonlk La agenda periodistica debe responder/adaptarse a los intereses de los usuarios y no al reves dice @jperotti #BarcampCba
maxipe "Cuando empezó esto, los periodistas hicimos lo contrario a lo aconsejable" @jperotti #barcampcba
CaroRaspo Comenzó la charla del groso de @jperotti en el #barcampcba =) con @p0nja de un lado y @koppel del otro =P
jmlucero En la charla de @jperotti, un poco de historia y análisis del rol de los comunicadores. Muy interesante.
rodriviola La gente joven se informa sobre lo que le interesa no sobre lo que le imponen vía @jperotti #barcampcba
maxipemaxipe "La gente jóven se informa más que uno, pero de lo que le interesa" @jperotti #barcampcba
maxipe "El diario ya no forma parte de la identidad de las nuevas generaciones" @jperotti #barcampcba
rodriviola RT @matias: En charla de @jperotti #barcampcba
nicolova Alguien tiene el diario de hoy acá? @jperotti. /cri cri cri #barcampcba
maxipe "La pregunta es por qué la gente ha cambiado el modo de informarse" @jperotti #barcampcba
nicolova Hoy los periodistas no somos el centro del ecosistema informático @jperotti #barcampcba
matias En charla de @jperotti#barcampcba
lisa_simpsonlk Escuchando la charla de @jperotti "Periodismo en las nubes" #BarcampCba
denisemazmanian Escuchando a @jperotti Arranco el #barcampcba :)
p0nja Escuchando a @jperotti de La Voz #barcampcba http://tweetph/...
nicolova Quiero un telex #barcampcba @jperotti
nicolova Que groso que hoy ya no recordemos los inicios de la informática. Escuchando @jperotti #barcampcba
andrespiazza @jperotti abre #Barcampcba en Auditorio (charla sobre Periodismo y la Nube). Me prometió dejarme la pantallahttp://tweetph/...
xmarcos Habla @jperotti en #BarCampCBA
maxipe Con @okeycomputer esperando la charla de @jperotti #barcampcba
marceloczarate En la primera charla con @jperotti... Periodismo en la nube... #barcampcba
Hasta los medios que hablan de medios sucumben ante la crisis: cierra Editor & Publisher. Pese a que formaba parte de Nielsen Business Media, no entró en el proceso de desguace.Y cesa su publicación tanto en papel como en web. En síntesis, desaparece.
De tanto escribir obituarios sobre las muertes de los diarios, debió pbulicar el propio:
NEW YORK Editor & Publisher, the bible of the newspaper industry and a journalism institution that traces its origins back to 1884, is ceasing publication.
An announcement, made by parent company The Nielsen Co., was made Thursday morning as staffers were informed that E&P, in both print and online, was shutting down.
The expressions of surprise and outpouring of strong support for EP that have followed across the Web -- Editor & Publisher has even hit No. 4 as a Twitter trending topic -- raise the notion that the publication might yet continue in some form.
Nielsen Business Media, of which E&P was a part, has forged a deal with e5 Global Media Holdings, LLC, a new company formed jointly by Pluribus Capital Management and Guggenheim Partners, for the sale of eight brands in the Media and Entertainment Group, including E&P sister magazines Adweek, Brandweek, Mediaweek, Backstage, Billboard, Film Journal International and The Hollywood Reporter. E&P was not included in this transaction.
As news spread of E&P's fate, the staffers have been inundated with calls from members of the industry it covers, and many others, expressing shock and hopes for a revival. Staff members will stay on for the remainder of 2009.
Greg Mitchell, editor since 2002, has hailed the staff and accomplishments, including a dozen major awards and strong showing on the Web for many years. Some staff writers/editors have been at E&P for a quarter of a century. "I'm shocked that a way was not found for the magazine to continue it some form -- and remain hopeful that this may still occur," he said.
Editor & Publisher was launched in 1901 but traces its history to 1884 -- it merged with the magazine The Journalist, which had started on that earlier date.
Circula desde hace varios días en la web. Es una reconstrucción tridimensional del aterrizaje de emergencia en el río Hudson del vuelo 1549 de US Airways, piloteado por Chesley Sullenberger, convertido en un héroe de la aviación contemporánea por su pericia. Se recomienda ver el video a pantalla completa. Noten que está la posibilidad de ver una segunda perspectiva, clickeando en la pantalla.
Exosphere3D specializes in technical animation and scientific visualization of complex data sets. We present unique perspectives and innovative engineered solutions to many otherwise intractable collections of information. Our competitive advantage is our diverse background of engineering, manufacturing, and hands on problem solving experience.
El español Arcadi Espada lanzó en los últimos tiempos el libro "El fin de los periódicos".
En el prólogo, que puede leerse completo en el blog de Espada, centra en nueve puntos la discusión sobre el presente y el futuro de los medios.
1. Las dificultades del establecimiento de un nuevo modelo de negocio del periodismo en el contexto digital.
2. El cambio radical en un paisaje informativo donde la fuente puede contactar sin mediación con los ciudadanos.
3. La evidencia, de formidables consecuencias, de que el periodismo ya no gestiona en solitario el debate sobre el conflicto social.
4. El reconocimiento de que el periódico de la gran época industrial era un proveedor no sólo de noticias, discusión y conocimiento, sino también de amenidad: y que primero la radio, luego la televisión y, last but not least, internet han reducido drásticamente su ambición.
5. La emergencia de nuevas narrativas vinculadas a la combinación de audio y escritura en el texto.
6. La desaparición del formato y la distribución de la información a lo hondo, y no a lo ancho y largo, mediante el hipertexto.
7. Las posibilidades de transparencia en la gestión pública que permite el medio digital y su exitosa vinculación con el periodismo.
8. La mejora cualitativa del periodismo a partir de la precisión que aportan las consultas en los buscadores y bases de datos informatizadas.
9. La conversión de la información en un flujo continuo.
Abre así Espada muy buenas puntas para la discusión, que habrá que complementar con la lectura del libro. Una vez que llegue a la Argentina, claro está...
El Instituto de Postgradro de Estudios Culturales y de Comunicación de la Universidad de Alcalá, a través de Patricia Martínez, me hizo llegar los videos de los últimos seminarios on line que realizaron sobre el uso de las tecnologías en las empresas y la fusión de redacciones, entre otros temas.
Uso de las tecnologías en las empresas
La fusión de las redacciones digitales y las tradicionales
Los periodistas cederemos la centralidad y una ilusión de poder que nos aleja de la gente. Ese periodismo no será ya un lugar exclusivo de los profesionales. El usuario activo ya está aquí, capaz de crear contenidos y de tomar contenidos de otros y reformularlos y darles valor. Trabajaremos junto con ese usuario/lector. Seremos facilitadores, coordinadores, creadores colectivos. Si este es el periodismo que nos interesa, no exageremos nuestro rol ni nuestras capacidades. En tanto periodistas, somos artesanos. Que la Argentina esté atrasada en todo esto no quiere decir que esté al margen por mucho tiempo. Me parece que conviene prepararse para disfrutar esto.
De la excelente columna de Roberto Guareschi, en Perfil de este domingo 1º de noviembre.
Se la puede leer ampliada en el blog de Roberto.
Además, Perfil incluye sendas notas de Manuel Mora y Araujo y de Ryan Thornburg
The Awl difunde este interesante gráfico que muestra la evolución de la venta de los diarios estadounidenses desde 1990 hasta 2010.
Como aclaran los autores, The Boston Globe cayó tanto que ni siquiera entra en el gráfico (haga click sobre él para verlo en detalle) El informe completo.
Pero Gonzalo Peltzer desconfía y lo tilda de "sensacionalismo visual". Vale la pena leer sus argumentos, expuestos con su acidez de siempre. Vía: @jlori
Soitu, el medio on line español que creó y dirigió Gumersindo Lafuente, se va. Desaparece.
Lafuente, no podía ser de otra manera, se encarga de la despedida, pero no profundiza sobre las razones de este abrupto e inesperado cierre, más allá de que al convocar a los lectores a charlar sobre este doloroso momento a través de su red social Utoi, admite que la crisis publicitaria fue la causa principal.
Cual necrológica, Lafuente se concentra en recordar los méritos de este medio, que nació el 27 de diciembre de 2007 y selló su suerte hoy, 27 de octubre de 2009.
Tal vez la clave esté en este párrafo:
"También contamos desde el principio con el apoyo de nuestro accionista de referencia, BBVA, al que tenemos que agradecer que hiciese posible este sueño, a pesar de que en los últimos meses no hayamos sabido convencerles de que los proyectos que nacen en sectores inmaduros y crecen en momentos de turbulencias necesitan paciencia para encontrar su sitio".
Hay, por lo demás, un dejo de ironía en este anuncio de su propia muerte.
La cadena global de noticias CNN rediseño su sitio web e incorporó herramientas sociales para, a partir de un perfil, seguir la información, opinar, registrarse en alertas, etc. Sin embargo, no encuentro la posibilidad de interactuar de manera directa con otros usuarios.
